
以評促改、以評促優(yōu)。自12月中旬以來,萬洲電氣員工全方位測評、干部測評等多項年終考評活動陸續(xù)拉開帷幕。
12月17日上午,由人力資源部牽頭、各部門協(xié)同配合,以無記名評議形式對全體干部開展多維度、全方位測評。干部測評涵蓋 “自評、部門員工評、關(guān)聯(lián)干部評、關(guān)聯(lián)員工評”四個層面,圍繞干部“公心、領(lǐng)頭羊、執(zhí)行力、團隊精神、堅持、管理意識與方法、自律、敬業(yè)精神、溝通協(xié)調(diào)能力、好教練”十大核心特質(zhì),設(shè)置“很稱職、稱職、基本稱職、不稱職”四個等級,全面、客觀、精準地了解干部日常履職表現(xiàn)和綜合素養(yǎng)。



除干部測評外,各部門還圍繞“部門人員崗位能力、日常工作綜合表現(xiàn)、績效考核排序情況、下半年培訓(xùn)考核結(jié)論”四個方面開展了員工全方位測評,通過半年考評,了解員工履職狀態(tài)和綜合表現(xiàn)。
今年,萬洲電氣進一步創(chuàng)新完善了新員工轉(zhuǎn)正考核模式,采用“理論測試+實操考核+日常表現(xiàn)量化評分”相結(jié)合的方式,既檢驗了新員工專業(yè)能力,又考察了新員工日常工作表現(xiàn)和實操能力。科學(xué)合理的考評體系強化了員工創(chuàng)新爭優(yōu)的競爭意識,在公司營造了“追趕先進、超越自我”的良好競爭氛圍,保障了公司可持續(xù)發(fā)展。
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