時逢盛夏，萬象韶華。8月3日上午，萬洲電氣組織召開了重點經營方案任務現場督辦會，萬洲電氣全體后方干部、四大督辦部門相關人員30余人參加會議，萬洲電氣董事長、總經理趙世運出席會議。
本次督辦會創新督辦型式，結合任務日常落實情況，由產品大部、市場大部、研發大部、管理大部四個大部分別推選最好和最差的兩個部門參加比拼。通過現場抽簽，八個部門依次上臺展示，重點匯報了任務落實率、落實成效、未落實原因、解決措施等內容，現場評分、質疑回復，各匯報人認真盤點、分析原因、剖析問題、明確了后續改進方向和目標。
隨后，趙總對重點經營方案任務要求進行了講解糾偏并現場答疑，加深了各部門對任務的理解，更加清晰地梳理了任務的落實方法和目標。會上，趙總要求：“每個部門負責人必須對部門經營方案任務重新部署，切實做到‘有分工’、‘有措施’、‘有目標’、‘有監管’、‘有總結’；要強化對‘五個方面’落實差的關鍵環節進行重點針對性整改，并把經營方案落實作為推動部門績效和核心業務工作成效改善最重要的任務來抓。”
經營方案作為萬洲電氣經營發展最重要的戰略性文件，落實重點經營方案任務是推動實現“業績倍增計劃”最重要的抓手。通過現場督辦比拼，各部門充分感受到任務落實的緊迫感和重要性，并紛紛表示：“要真抓實干，要真正把經營方案重要任務要求落到實處，沖刺三季度，助力業績倍增！”
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